Gestion du processus de comptabilité fournisseurs, de l'analyse des besoins au plan d'action

Les entreprises s'efforcent depuis des décennies de faire mieux. Toutefois, même si les contrôles annuels sont modifiés, ils ne sont pas toujours nécessaires et nous sommes déstabilisés par les opérations quotidiennes. Cela vaut également pour les actions liées aux processus administratifs et aux procédures d'encaissement. Comment faire en sorte que les contrôles soient bien effectués et comment l'intégrer dans le processus de comptabilité fournisseurs ?

Dans ce webinaire, Jako van Slooten (MSc RC), conseiller en organisation pour les risques, la finance et la comptabilité et professeur de finance durable et de comptabilité, explique comment gérer les indicateurs de performance et les plans d'action.

En tant qu'auteur de deux livres dans lesquels la navigation sur les KPI et l'essence est centrale, et en tant qu'ancien directeur financier, responsable des risques et de la conformité et directeur des processus financiers, il n'est pas le seul à faire passer la théorie à la pratique.

Si vous voulez en savoir plus sur le processus de gestion des comptes créditeurs, vous ne devez pas manquer ce webinaire. Inscrivez-vous !