什么是供应链可持续性？
近年来，供应链的可持续发展已成为一个重要的企业目标，因为各组织都在努力减少其整体运营对环境的负面影响。这个术语指的是公司在产品从开发到制造再到交付的过程中对环境和人类影响的考虑程度。这适用于供应链的所有要素，从原材料采购到产品的制造、储存、交付以及从一个阶段到下一个阶段的运输。可持续供应链能最大限度地减少能源、废物和水消耗所造成的危害。它还应为公司运营所在地和周边地区的人们带来积极的影响。对可持续发展的关注与对收入和利润的传统关注是并行不悖的。
供应链可持续性为何重要？
对大多数公司来说，供应链对环境影响最大。 据麦肯锡公司称在大多数消费品公司的环境影响中，供应链占 90% 以上。不可避免的是，商品供应链所涉及的操作，如大规模生产和长途运输，往往涉及能源密集型流程。因此，想要减少碳足迹的企业最明智的做法是直面供应链中存在的问题。改变供应链往往是公司对环境影响产生最大影响的方式。
供应商关系和跨境货物运输的复杂性是创建可持续供应链的最大障碍。这些因素可能会使另一个国家用于制造产品的劳工条件等问题的可见性变得难以可靠辨别。对供应链可持续发展的承诺不仅从运营的角度来看很重要，而且对鼓励透明度也很重要。明显地践行生态意识可以提高企业的声誉，并使企业在合作伙伴和消费者心目中更加合法化。根据 尼尔森半数受访消费者表示，他们将改变购买习惯，以减少对环境的影响。
可持续供应链还能提高生产力和效率，从而在降低成本的同时提高绩效。通过在运营中投资可持续技术和资源，可以提高建筑物、机械和车辆的效率，从而大幅节约成本。
例如，当 Sainsbury's 与兽医合作为奶农提供支持时，他们能够更有效地发现和处理奶牛的常见健康问题。这使得他们 55000 头奶牛的产奶量比全国平均水平高出 140 升。由于对供应链进行了投资，Sainsbury's 需要更少的奶牛来满足需求。
如何使供应链更具可持续性？
- 确定关键问题和改进领域 供应链内的环境影响。供应链对环境的影响是整个生产和交付过程的总和。因此，企业应了解哪里产生的排放和环境风险最大。
- 利用现有的供应链管理和测量工具 来跟踪公司的进展情况并发现其不足之处。这些组织包括 可持续发展联合会, 世界自然基金会和 可持续发展会计准则委员会 这些指南和关键绩效指标可以帮助企业实现其环境目标。这些信息可以来自各种渠道。2018 年，美国劳工部列出了来自 76 个国家的 148 种使用童工或强迫劳动生产的商品，以帮助美国企业消除供应链中的童工现象。
- 确保您的供应链任务符合全球可持续发展目标.企业应围绕科学建议开展工作，以便在各国实现碳中和的过程中，对全球可持续发展议程产生最大影响。
- 选择其他可持续供应商并与之合作.制造商之间的合作和资源整合可以帮助企业降低成本、减少环境风险和浪费。例如，通过在交货方式上的合作与沟通，公司可以确保半空的车辆不会被送往同一方向，从而减少污染。
- 保持问责制 在整个过程中确保责任。这可以通过面向客户的目标、影响跟踪软件、可持续发展计划和团队、进度报告和日常审核来实现。我们的目标 碳披露项目 该组织在 2019 年发现，有 65% 家企业会员使用环境指标来为供应商管理提供信息，并要求其业务合作伙伴对可持续发展目标负责。
- 购买碳抵消.对供应链控制力较弱或希望立即产生影响的组织也可以投资碳抵消。这将通过积极的环保举措直接抵消组织的碳排放量。