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Kreditorenbuchhaltung
Kapitel 1
1. Grundlagen der Kreditorenbuchhaltung
1.1. Papierbasierte Geschäftsprozesse
1.1 Benchmarking der Kreditorenbuchhaltung
1.1.1 Rechnungen pro Mitarbeiter der Kreditorenbuchhaltung
1.1.2 Außenstandsdauer der Käufe (DPO)
1.1.3 Nachbearbeitung von Rechnungen
1.1.4 Durchlaufzeit der Rechnungen
1.1.5 Doppelte Rechnungen
1.1.6 Soll- und Haben-Prozesse
Kapitel 2
2. Business Partnering als Alternative zu ERP oder internem System
Kapitel 3
3. Organisatorischer Wandel
3.1. Die Verschiebung des kulturellen Standpunkts
3.2. Prozessänderung annehmen
3.3. Die Technologie hat sich bewegt
Kapitel 4
4. Kassenführung
Kapitel 5
5. Definition der besten Praxis
Kapitel 6
6. Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung
6.1 Abbildung des Ist-Zustandes
6.2 Verstehen Sie die Ziele Ihrer Organisation
6.3 Wie wird Ihre Organisation dieses Ziel erreichen?
6.4 Verstehen Sie Ihr Umfeld
6.5 Unzulänglichkeiten verstehen
6.6 Einbindung der Organisation
Kapitel 7
7. B2BE Automatisierung und Rationalisierung der Kreditorenbuchhaltung
7.1 Produktübersicht
7.1.1 Lösungen für die Kreditorenbuchhaltung
7.1.2 Dokumentenverwaltung
7.1.2.1 EDI
7.1.2.2 Web-EDI
7.1.2.3 Dokumentendigitalisierung
7.1.3 Sichtbarkeit und Kontrolle
7.1.4 Speicherung und Archivierung
7.1.5 Workflow für Ausgabenrechnungen
Kapitel 8
8. Wichtigste Vorteile
8.1 Kontakt
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